Verbeter teamprestaties en vergroot de toegevoegde waarde van het team.

Efficiënte en effectieve teams

Zonder teams geen organisatie. De beste teams zijn efficiënt en effectief, verantwoordelijk voor de beste prestaties en voor een verhoogde productiviteit. De incompany Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) legt een basis om de beste te worden en te blijven.

Teamontwikkeling met MBTI

Sommige teams willen hun goede resultaten verbeteren en andere teams hebben hulp nodig wanneer zij slechte prestaties aan de kaak willen stellen of voorkomen. Met behulp van MBTI ben je snel in staat om een teamanalyse te maken en de uitkomst effectief in te zetten. Daarmee verbeter je de samenwerking binnen het team.

Haal het beste uit je mensen en je team

Met onze persoonlijkheidsinstrumenten ben je in staat om de teamprestaties snel te verbeteren. Onze instrumenten voor teamontwikkeling verbeteren de relaties en communicatie binnen teams. Je haalt het beste uit je mensen en daardoor uit je team.

Wat is het resultaat?

  • Je behaalt betere teamprestaties en resultaten.
  • Je zet je talenten optimaal in.
  • Je gebruikt kostbare tijd en middelen op een effectievere manier.
  • Je ontwikkelt gemotiveerde teams die zich bewust zijn van hun toegevoegde waarde.
  • Je maakt de besluitvorming efficiënter.
  • Je zorgt voor een betere teamdynamiek en communicatie.
  • Je profiteert van minder conflicten en een betere moraal.

Programma

  • Waar krijg je energie van? (Extraversion-Introversion)
  • Wat zie je als je kijkt en hoe neem je waar? (iNtuition-Sensing)
  • Hoe neem je beslissingen? (Thinking-Feeling)
  • Hoe kijk je naar de wereld en wat is jouw levensmotto? (Judging-Perceiving)

Tijdstip

Je kunt deze workshop in de ochtend of de middag volgen.

Extra

Deze deelnemers van de workshop ontvangen het boek Wat voor type ben jij? ter waarde van 24,99 euro.

Wat voor type ben jij?

Meer informatie

Zit je nog met een vraag? Neem dan contact op met Peter Knol van Het Betere Werken.
M: 0639437412. E-mail: p.knol@hetbeterewerken.nl.